1. דזשאַסט-אין-טיים פּראָדוקציע (JIT)
די "דזשאַסט-אין-טיים" פּראָדוקציע מעטאָדע שטאַמט פֿון יאַפּאַן, און איר גרונט־אידעע איז צו פּראָדוצירן דעם נויטיקן פּראָדוקט אין דער נויטיקער קוואַנטיטעט נאָר ווען נויטיק. דער קערן פֿון דעם פּראָדוקציע־מאָדוס איז די שטרעבונג צו אַ פּראָדוקציע־סיסטעם אָן אינווענטאַר, צי אַ פּראָדוקציע־סיסטעם וואָס מינימיזירט אינווענטאַר. אין דער פּראָדוקציע־אָפּעראַציע זאָלן מיר שטרענג נאָכפֿאָלגן די סטאַנדאַרט־פֿאָדערונגען, פּראָדוצירן לויט דער פֿאָדערונג, און שיקן אַזוי פֿיל מאַטעריאַלן ווי נויטיק אויפֿן אָרט כּדי צו פֿאַרמייַדן אַנאָרמאַלן אינווענטאַר.
2. 5S און וויזועלע פאַרוואַלטונג
5S (קאלאציע, רעקטיפיקאציע, רייניקונג, רייניקונג, ליטעראַסי) איז אן עפעקטיוו געצייג פאר וויזועלע פאַרוואַלטונג אויפן אָרט, אָבער אויך אן עפעקטיוו געצייג פאר פארבעסערונג פון די ליטעראַסי פון די שטאב. דער שליסל צום הצלחה פון 5S איז סטאַנדאַרדיזאַציע, די מערסט דעטאַלירטע סטאַנדאַרדן אויפן אָרט און קלאָרע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן, אַזוי אַז די עמפּלוייז קענען ערשט אויפהאַלטן די ריינקייט פון דעם אָרט, בשעת זיי שטעלן זיך אַנטוויקלט צו סאָלווען די פּראָבלעמען פון דעם אָרט און די עקוויפּמענט, און ביסלעכווייַז אַנטוויקלען פּראָפעסיאָנעלע געוווינהייטן און גוטע פּראָפעסיאָנעלע ליטעראַסי.
3. קאַנבאַן פאַרוואַלטונג
קאנבאן קען גענוצט ווערן אלס א מיטל צו אויסטוישן אינפארמאציע וועגן פראדוקציע פארוואלטונג אין דער פאבריק. קאנבאן קארטלעך אנטהאלטן גאנץ א סך אינפארמאציע און קענען גענוצט ווערן איבער און איבער. עס זענען דא צוויי טיפן קאנבאן וואס ווערן געווענליך גענוצט: פראדוקציע קאנבאן און ליפערונג קאנבאן. קאנבאן איז פשוט, קענטיק און גרינג צו פארוואלטן.
4. סטאַנדאַרדיזירטע אָפּעראַציע (SOP)
סטאַנדאַרדיזאַציע איז די מערסט עפעקטיווע פאַרוואַלטונג געצייַג פֿאַר הויך עפעקטיווקייט און הויך קוואַליטעט פּראָדוקציע. נאָך דער ווערט שטראָם אַנאַליז פון די פּראָדוקציע פּראָצעס, ווערט דער טעקסטואַלער סטאַנדאַרט געשאפן לויט די וויסנשאַפטלעכע פּראָצעס לויפן און אָפּערייטינג פּראָצעדורן. דער סטאַנדאַרט איז נישט בלויז די באַזע פֿאַר פּראָדוקט קוואַליטעט משפט, נאָר אויך די באַזע פֿאַר טריינינג עמפּלוייז צו סטאַנדאַרדיזירן אָפּעראַציע. די סטאַנדאַרדס אַרייַננעמען אויף-פּלאַץ וויזואַל סטאַנדאַרדס, ויסריכט פאַרוואַלטונג סטאַנדאַרדס, פּראָדוקט פּראָדוקציע סטאַנדאַרדס און פּראָדוקט קוואַליטעט סטאַנדאַרדס. לינע פּראָדוקציע ריקווייערז אַז "אַלץ זאָל זיין סטאַנדאַרדייזד".
5. פולע פּראָדוקציע וישאַלט (TPM)
אין דעם וועג פון פולער באַטייליקונג, שאַפֿן אַ גוט-דיזיינד עקוויפּמענט סיסטעם, פֿאַרבעסערן די נוצן קורס פון יגזיסטינג עקוויפּמענט, דערגרייכן זיכערקייט און הויך קוואַליטעט, פאַרמייַדן דורכפאַל, אַזוי אַז ענטערפּריסעס קענען רעדוצירן קאָסטן און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט. עס ניט בלויז ריפלעקס די 5S, אָבער נאָך וויכטיקער, אַרבעט זיכערקייַט אַנאַליסיס און זיכער פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג.
6. ניצט ווערט סטרים מאַפּס צו ידענטיפיצירן אָפּפאַל (VSM)
דער פּראָדוקציע פּראָצעס איז פול מיט אַמייזינג אָפּפאַל דערשיינונגען, ווערט סטרים מאַפּינג איז די באַזע און שליסל פונט פון ימפּלאַמענטינג ליין סיסטעם און עלימינירן פּראָצעס אָפּפאַל:
אידענטיפיצירן וואו אפפאל פאסירט אין דעם פראצעס און אידענטיפיצירן געלעגנהייטן צו פארבעסערן לינע;
• פארשטיין די קאמפאנענטן און וויכטיקייט פון ווערט שטראמען;
• די מעגלעכקייט צו טאקע צייכענען א "ווערט שטראָם מאַפּע";
• דערקענען די אַפּליקאַציע פון דאַטן צו ווערט סטרים דיאַגראַמען און פּרייאָריטיזירן דאַטן קוואַנטיפיקאַציע פֿאַרבעסערונג אַפּערטונאַטיז.
7. באַלאַנסירטער פּלאַן פון פּראָדוקציע ליניע
די אומגלייַכבארע אויסשטעל פון דער אַסעמבלי ליניע פירט צו אומנייטיקע באַוועגונג פון פּראָדוקציע אַרבעטער, און אַזוי פאַרקלענערט פּראָדוקציע עפעקטיווקייט. צוליב אומגלייַכבארע באַוועגונג אָרדענונג און אומגלייַכבארע פּראָצעס רוט, הייבן אַרבעטער אויף אָדער לייגן אַראָפּ די ווערקפּיס דריי אָדער פינף מאָל. איצט איז עוואַלואַציע וויכטיק, אַזוי אויך פּלאַץ פּלאַנירונג. שפּאָרט צייט און מי. טוט מער מיט ווייניקער.
8. ציען פּראָדוקציע
די אזוי גערופענע "פּול" פּראָדוקציע איז קאַנבאַן פאַרוואַלטונג ווי אַ מיטל, די נוצן פון אַ "נעמען מאַטעריאַל סיסטעם", דאָס הייסט, נאָכדעם וואָס דער פּראָצעס איז געמאַכט לויט די "מאַרק" דאַרף צו פּראָדוצירן, ווען עס זענען נישט גענוג פּראָדוקטן אין דעם פּראָצעס, דאַרף מען נעמען די זעלבע צאָל פּראָדוקטן אין דעם פריערדיקן פּראָצעס, אַזוי אַז דער גאַנצן פּראָצעס זאָל זיין אַ "פּול" קאָנטראָל סיסטעם, און מען זאָל קיינמאָל נישט פּראָדוצירן מער ווי איין פּראָדוקט. "דזשעי אינטערנעץ אינטעליגענץ" דאַרף זיין באַזירט אויף "פּול" פּראָדוקציע, און דער "פּול" סיסטעם אָפּעראַציע איז אַ טיפּישע שטריך פון "לין" פּראָדוקציע. ווען מען יאָגט זיך נאָך נול אינווענטאַר, דאַרף מען דערגרייכן די בעסטע "פּול" סיסטעם אָפּעראַציע.
9. שנעלע סוויטשינג (SMED)
די טעאָריע פון שנעל סוויטשינג איז באַזירט אויף אָפּעראַציעס פאָרשונג טעקניקס און קאָנקורענט אינזשעניריע, מיטן ציל צו מינימיזירן ויסריכט דאַונטיים אונטער מאַנשאַפֿט קאָלאַבאָראַציע. ווען מען טוישט די פּראָדוקט ליניע און אַדזשאַסטירט די ויסריכט, קען די פירן צייט ווערן קאָמפּרעסירט צו אַ גרויסן מאָס, און דער ווירקונג פון שנעל סוויטשינג איז זייער קלאָר.
כּדי צו רעדוצירן די דאַונטיים וואַרטן וויסט צו אַ מינימום, דער פּראָצעס פון רעדוצירן די סעטאַפּ צייט איז ביסלעכווייַז צו באַזייַטיקן און רעדוצירן אַלע נישט-ווערט-צוגעגעבענע דזשאָבס און זיי פאַרוואַנדלען אין נישט-דאַונטיים געענדיקטע פּראָצעסן. לין פּראָדוקציע איז צו קעסיידער עלימינירן וויסט, רעדוצירן אינווענטאַר, רעדוצירן חסרונות, פאַרקירצן די מאַנופאַקטורינג ציקל צייט און אנדערע ספּעציפֿישע באדערפענישן צו דערגרייכן, רעדוצירן די סעטאַפּ צייט איז איינער פון די שליסל מעטהאָדס צו העלפֿן אונדז דערגרייכן דעם ציל.
10. קאָנטינויִערלעכע פֿאַרבעסערונג (קאַיזען)
ווען איר הייבט אן גענוי באַשטימען ווערט, אידענטיפיצירן דעם ווערט שטראָם, מאַכן די טריט פון שאַפֿן ווערט פֿאַר אַ באַזונדער פּראָדוקט פליסן קאַנטיניואַסלי, און לאָזן דעם קונה ציען ווערט פון די פירמע, די מאַגיש הייבט זיך אָן צו פּאַסירן.
אונדזער הויפּט סערוויס:
ברוכים הבאים צו געבן א פרייז פאר אייערע פראיעקטן:
קאָנטאַקט:info@wj-lean.com
וואַטסאַפּ/טעלעפאָן/וועטשאַט: +86 135 0965 4103
וועבזייטל:www.wj-lean.com
פּאָסט צייט: סעפּטעמבער 13, 2024