דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג איז אַן ענטערפּרייז פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג מאָדע דורך די רעפאָרם פון סיסטעם סטרוקטור, אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג, אָפּעראַציע מאָדע און מאַרק צושטעלן און פאָדערונג, אַזוי אַז ענטערפּריסעס קענען געשווינד טרעפן די גיך ענדערונגען אין קונה פאָדערונג און קענען מאַכן אַלע אַרויסגעוואָרפן און יבעריק טינגז אין די פּראָדוקציע פֿאַרבינדונג זיין רידוסט, און לעסאָף דערגרייכן די בעסטער רעזולטאַטן אין אַלע אַספּעקץ פון פּראָדוקציע אַרייַנגערעכנט מאַרק צושטעלן און פֿאַרקויף.
די לעאַן מאַנאַגעמענט אינסטיטוט גלויבט אַז אַנדערש פון די טראדיציאנעלן גרויס-וואָג פּראָדוקציע פּראָצעס, די אַדוואַנטידזשיז פון דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג זענען "מאַלטי-פאַרשיידנקייט" און "קליין פּעקל", און די לעצט ציל פון דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג מכשירים איז צו רעדוצירן וויסט און שאַפֿן מאַקסימום ווערט.
דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג כולל די פאלגענדע 11 מעטהאָדס:
1. פּונקט-אין-צייט פּראָדוקציע (JIT)
דער פּונקט-אין-צייט פּראָדוקציע אופֿן ערידזשאַנייטאַד פון Toyota Motor Company אין יאַפּאַן, און זייַן יקערדיק געדאַנק איז;פּראָדוצירן וואָס איר דאַרפֿן בלויז ווען איר דאַרפֿן עס און אין די סומע איר דאַרפֿן עס.די האַרץ פון דעם פּראָדוקציע פּראָצעס איז די יאָג פון אַ לאַגער-פריי אָפּערייטינג סיסטעם, אָדער אַ סיסטעם וואָס מינאַמייז די ינוואַנטאָרי.
2. איין שטיק לויפן
JIT איז די לעצט ציל פון דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג, וואָס איז אַטשיווד דורך קאַנטיניואַסלי ילימאַנייטינג וויסט, רידוסינג ינוואַנטאָרי, רידוסינג חסרונות, רידוסינג מאַנופאַקטורינג ציקל צייט און אנדערע ספּעציפיש רעקווירעמענץ.איין שטיק לויפן איז איינער פון די שליסל וועגן צו העלפֿן אונדז דערגרייכן דעם ציל.
3. ציען סיסטעם
די אַזוי גערופענע ציען פּראָדוקציע איז קאַנבאַן פאַרוואַלטונג ווי אַ מיטל צו אַדאַפּט;גענומען מאַטעריאַל איז באזירט אויף די פאלגענדע פּראָצעס;דער מאַרק דאַרף פּראָדוצירן, און דער דוחק פון פּראָדוקטן אין דעם פּראָצעס נעמט די זעלבע סומע פון פּראָדוקטן אין פּראָצעס פון די פריערדיקע פּראָצעס, אַזוי צו פאָרעם די ציען קאָנטראָל סיסטעם פון די גאנצע פּראָצעס, און קיינמאָל פּראָדוצירן מער ווי איין פּראָדוקט.JIT דאַרף זיין באזירט אויף ציען פּראָדוקציע, און ציען סיסטעם אָפּעראַציע איז אַ טיפּיש שטריך פון דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג.די דאַר יאָג פון נול ינוואַנטאָרי איז דער הויפּט אַטשיווד דורך די אָפּעראַציע פון די ציען סיסטעם.
4, נול ינוואַנטאָרי אָדער נידעריק ינוואַנטאָרי
די פירמע 'ס ינוואַנטאָרי פאַרוואַלטונג איז אַ טייל פון די צושטעלן קייט, אָבער אויך די מערסט יקערדיק טייל.ווי ווייַט ווי די מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע איז זארגן, פֿאַרשטאַרקונג ינוואַנטאָרי פאַרוואַלטונג קענען רעדוצירן און ביסלעכווייַז עלימינירן די ריטענשאַן צייט פון רוי מאַטעריאַלס, האַלב-פאַרטיק פּראָדוקטן און פאַרטיק פּראָדוקטן, רעדוצירן יניפעקטיוו אַפּעריישאַנז און ווארטן צייט, פאַרמייַדן לאַגער שאָרטידזשיז און פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט;קוואַליטעט, פּרייַז, עקספּרעס דרייַ יסודות פון צופֿרידנקייט.
5. וויסואַל און 5 ס פאַרוואַלטונג
עס איז אַ אַבריווייישאַן פון די פינף ווערטער Seiri, Seiton, Seiso, Seikeetsu און Shitsuke, וואָס ערידזשאַנייטאַד אין יאַפּאַן.5S איז דער פּראָצעס און מעטאָד פון שאפן און האַלטן אַן אָרגאַניזירט, ריין און עפעקטיוו ווערקפּלייס וואָס קענען דערציען, ינספּירירן און האָדעווען געזונט;מענטשלעך געוווינהייטן, וויזשאַוואַל פאַרוואַלטונג קענען ידענטיפיצירן נאָרמאַל און אַבנאָרמאַל שטאַטן אין אַ רעגע, און קענען געשווינד און ריכטיק אַריבערפירן אינפֿאָרמאַציע.
6. קאַנבאַן מאַנאַגעמענט
קאַנבאַן איז אַ יאַפּאַניש טערמין פֿאַר אַ פירמע אָדער קאָרט וואָס איז געשטעלט אָדער גלוד אויף אַ קאַנטיינער אָדער אַ פּעקל פון טיילן, אָדער אַ פאַרשיידנקייַט פון קאָלירט סיגנאַל לייץ, טעלעוויזיע בילדער, אאז"ו ו, אויף אַ פּראָדוקציע ליניע.קאַנבאַן קענען זיין געוויינט ווי אַ מיטל צו וועקסל אינפֿאָרמאַציע וועגן פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג אין דער פאַבריק.קאַנבאַן קאַרדס אַנטהאַלטן אַ פּלאַץ פון אינפֿאָרמאַציע און קענען זיין ריוזד.עס זענען צוויי טייפּס פון קאַנבאַן קאַמאַנלי געניצט: פּראָדוקציע קאַנבאַן און עקספּרעס קאַנבאַן.
7, גאַנץ פּראָדוקציע וישאַלט (טפּם)
TPM, וואָס איז סטאַרטעד אין יאַפּאַן, איז אַן אַלע-ינוואַלווד וועג צו שאַפֿן געזונט-דיזיינד סיסטעם ויסריכט, פֿאַרבעסערן די יוטאַלאַזיישאַן קורס פון יגזיסטינג ויסריכט, דערגרייכן זיכערקייַט און הויך קוואַליטעט און פאַרמייַדן פייליערז, אַזוי אַז ענטערפּריסעס קענען דערגרייכן פּרייַז רעדוקציע און קוילעלדיק פּראָודאַקטיוויטי פֿאַרבעסערונג. .
8. ווערט סטרים מאַפּע (VSM)
די פּראָדוקציע לינק איז פול פון אַמייזינג וויסט דערשיינונג, ווערט טייַך מאַפּע (ווערט טייַך מאַפּע) איז די יקער און שליסל פונט צו ינסטרומענט דאַר סיסטעם און עלימינירן פּראָצעס וויסט.
9. באַלאַנסט פּלאַן פון פּראָדוקציע שורה
די קרום אויסלייג פון פּראָדוקציע שורות פירט צו ומנייטיק באַוועגונג פון פּראָדוקציע טוערס, אַזוי רידוסינג פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט;רעכט צו קרום באַוועגונג עריינדזשמאַנץ און קרום פּראָצעס רוץ, טוערס קלייַבן זיך אָדער שטעלן אַראָפּ וואָרקפּיעסעס ווידער און ווידער.
10. סמעד אופֿן
אין סדר צו מינאַמייז דאַונטיים וויסט, דער פּראָצעס פון רידוסינג סעטאַפּ צייט איז צו ביסלעכווייַז עלימינירן און רעדוצירן אַלע ניט-ווערט-צוגעלייגט אַקטיוויטעטן און יבערמאַכן זיי אין ניט-דאַונטיים געענדיקט פּראַסעסאַז.דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג איז קאַנטיניואַסלי עלימינירן וויסט, רעדוצירן ינוואַנטאָרי, רעדוצירן חסרונות, רעדוצירן מאַנופאַקטורינג ציקל צייט און אנדערע ספּעציפיש רעקווירעמענץ צו דערגרייכן, SMED אופֿן איז איינער פון די שליסל מעטהאָדס צו העלפֿן אונדז דערגרייכן דעם ציל.
11. קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג (קייזען)
Kaizen איז אַ יאַפּאַניש טערמין עקוויוואַלענט צו CIP.ווען איר אָנהייבן צו אַקיעראַטלי ידענטיפיצירן ווערט, ידענטיפיצירן די ווערט טייַך, האַלטן די סטעפּס פון קריייטינג ווערט פֿאַר אַ באַזונדער פּראָדוקט פלאָוינג, און באַקומען קאַסטאַמערז צו ציען ווערט פון די געשעפט, די מאַגיש סטאַרץ צו פּאַסירן.
פּאָסטן צייט: יאנואר 25-2024