וואָס זענען די מעטאָדן פון לין פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג?

לינע פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג איז אַן ענטערפּרייז פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג מאָדע דורך די רעפאָרמירן פון סיסטעם סטרוקטור, אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג, אָפּעראַציע מאָדע און מאַרק צושטעל און פאָדערונג, אַזוי אַז ענטערפּרייזעס קענען געשווינד טרעפן די שנעל ענדערונגען אין קונה פאָדערונג, און קענען רעדוצירן אַלע ניצלאָזע און איבעריקע זאכן אין די פּראָדוקציע פֿאַרבינדונג, און לעסאָף דערגרייכן די בעסטע רעזולטאַטן אין אַלע אַספּעקטן פון פּראָדוקציע אַרייַנגערעכנט מאַרק צושטעל און פֿאַרקויף.

דער לין מאַנאַגעמענט אינסטיטוט גלויבט אַז אַנדערש ווי דעם טראַדיציאָנעלן גרויס-וואָג פּראָדוקציע פּראָצעס, די מעלות פון לין פּראָדוקציע מאַנאַגעמענט זענען "מולטי-וואַריעטיטי" און "קליין באַטש", און די לעצט ציל פון לין פּראָדוקציע מאַנאַגעמענט מכשירים איז צו רעדוצירן וויסט און שאַפֿן מאַקסימום ווערט.

ליין פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג כולל די פאלגענדע 11 מעטאָדן:

1. דזשאַסט-אין-טיים פּראָדוקציע (JIT)

די "דזשאַסט-אין-טיים" פּראָדוקציע מעטאָדע שטאַמט פֿון טויאָטאַ מאָטאָר קאָמפּאַני אין יאַפּאַן, און איר גרונט־אידעע איז; פּראָדוציר וואָס איר דאַרפֿט נאָר ווען איר דאַרפֿט עס און אין דער מאָס וואָס איר דאַרפֿט עס. דער קערן פֿון דעם פּראָדוקציע־פּראָצעס איז די יאָג נאָך אַ לאַגער־פֿרײַעם אָפּערירן־סיסטעם, צי אַ סיסטעם וואָס מינימיזירט אינווענטאַר.

2. איין שטיק פלוס

JIT איז די לעצטע ציל פון לינע פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג, וואָס ווערט דערגרייכט דורך קאַנטיניואַסלי עלימינירן אָפּפאַל, רעדוצירן אינווענטאַר, רעדוצירן חסרונות, רעדוצירן מאַנופאַקטורינג ציקל צייט און אַנדערע ספּעציפֿישע באדערפענישן. איין שטיק לויפן איז איינער פון די שליסל וועגן צו העלפֿן אונדז דערגרייכן דעם ציל.

3. ציען סיסטעם

די אזוי גערופענע "פּול" פּראָדוקציע איז קאַנבאַן פאַרוואַלטונג ווי אַ מיטל צו אַדאַפּטירן; נעמען מאַטעריאַל איז באַזירט אויף דעם פאלגנדן פּראָצעס; דער מאַרק דאַרף פּראָדוצירן, און דער מאַנגל פון פּראָדוקטן אין דעם פּראָצעס נעמט די זעלבע סומע פון ​​פּראָדוקטן אין דעם פּראָצעס פון דעם פריערדיקן פּראָצעס, אַזוי צו שאַפֿן די "פּול" קאָנטראָל סיסטעם פון דעם גאַנצן פּראָצעס, און קיינמאָל פּראָדוצירן מער ווי איין פּראָדוקט. JIT דאַרף זיין באַזירט אויף "פּול" פּראָדוקציע, און "פּול" סיסטעם אָפּעראַציע איז אַ טיפּיש שטריך פון "לין" פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג. די "לין" יאָג פון נול אינווענטאַר ווערט דערגרייכט דער הויפּט דורך די אָפּעראַציע פון ​​די "פּול" סיסטעם.

4, נול אינווענטאַר אָדער נידעריק אינווענטאַר

די פירמע'ס אינווענטאר פאַרוואַלטונג איז אַ טייל פון דער צושטעל קייט, אָבער אויך דער מערסט באַזישער טייל. וואָס שייך די מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע, קען פֿאַרשטאַרקן אינווענטאר פאַרוואַלטונג רעדוצירן און ביסלעכווייַז עלימינירן די צייט פון רוי מאַטעריאַלן, האַלב-פאַרטיקע פּראָדוקטן און פאַרטיקע פּראָדוקטן, רעדוצירן נישט-עפעקטיווע אָפּעראַציעס און וואַרטן צייט, פאַרמייַדן מאַנגל אין לאַגער, און פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט; קוואַליטעט, קאָסטן, עקספּרעס דריי עלעמענטן פון צופֿרידנקייט.

5. וויזועל און 5S פאַרוואַלטונג

דאָס איז אַן אַבריוויאַציע פֿון די פֿינף ווערטער Seiri, Seiton, Seiso, Seikeetsu, און Shitsuke, וואָס שטאַמען פֿון יאַפּאַן. 5S איז דער פּראָצעס און מעטאָד פֿון שאַפֿן און אויפֿהאַלטן אַן אָרגאַניזירטן, ריינעם און עפֿעקטיוון אַרבעטספּלאַץ וואָס קען גוט אויסלערנען, אינספּירירן און קולטיווירן; מענטשלעכע געוווינהייטן, וויזועלע פאַרוואַלטונג קענען אידענטיפֿיצירן נאָרמאַלע און אַבנאָרמאַלע צושטאַנדן אין אַן אויגנבליק, און קענען שנעל און ריכטיק איבערגעבן אינפֿאָרמאַציע.

6. קאַנבאַן פאַרוואַלטונג

קאנבאן איז א יאפאנעזער טערמין פאר אן עטיקעט אדער קארטל וואס ווערט געשטעלט אדער געקלעבט אויף א קאנטעינער אדער א פארציע טיילן, אדער א פארשיידנקייט פון קאלירטע סיגנאל ליכטער, טעלעוויזיע בילדער, א.א.וו., אויף א פראדוקציע ליניע. קאנבאן קען ווערן גענוצט אלס א מיטל צו אויסטוישן אינפארמאציע וועגן פראדוקציע פארוואלטונג אין דער פאבריק. קאנבאן קארטלעך אנטהאלטן א סך אינפארמאציע און קענען ווערן ווידערגענוצט. עס זענען דא צוויי סארטן קאנבאן וואס ווערן געווענליך גענוצט: פראדוקציע קאנבאן און ליפערונג קאנבאן.

7, פולע פּראָדוקציע וישאַלט (TPM)

TPM, וואָס האָט זיך אָנגעהויבן אין יאַפּאַן, איז אַן אַל-אימפּלעקסירנדיקער וועג צו שאַפֿן גוט-דיזיינד סיסטעם ויסריכט, פֿאַרבעסערן די נוצן קורס פון עקסיסטירנדיק ויסריכט, דערגרייכן זיכערקייט און הויך קוואַליטעט, און פאַרמייַדן דורכפאַלן, אַזוי אַז פירמעס קענען דערגרייכן קאָסטן רעדוקציע און קוילעלדיק פּראָדוקטיוויטי פֿאַרבעסערונג.

8. ווערט שטראָם מאַפּע (VSM)

די פּראָדוקציע פֿאַרבינדונג איז פֿול מיט אַמייזינג אָפּפֿאַל דערשיינונגען, ווערט שטראָם מאַפּע (ווערט שטראָם מאַפּע) איז די באַזע און שליסל פונט צו ימפּלאַמענטירן מאָגער סיסטעם און עלימינירן פּראָצעס אָפּפֿאַל.

9. באַלאַנסירטער פּלאַן פון פּראָדוקציע ליניע

די אומרעכטע אויסשטעל פון פּראָדוקציע ליניעס פירט צו אומנייטיקע באַוועגונג פון פּראָדוקציע אַרבעטער, אזוי רעדוצירט פּראָדוקציע עפעקטיווקייט; צוליב אומרעכטע באַוועגונג אַראַנזשירונגען און אומרעכטע פּראָצעס רוטעס, נעמען אַרבעטער אויף אָדער לייגן אַראָפּ ווערקפּיסץ ווידער און ווידער.

10. SMED מעטאָד

כּדי צו מינימיזירן דאַונטיים וויסט, איז דער פּראָצעס פון רעדוצירן סעטאַפּ צייט ביסלעכווייַז צו עלימינירן און רעדוצירן אַלע נישט-ווערט-צוגעגעבענע אַקטיוויטעטן און זיי טראַנספאָרמירן אין נישט-דאַונטיים געענדיקטע פּראָצעסן. לין פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג איז צו קעסיידער עלימינירן וויסט, רעדוצירן אינווענטאַר, רעדוצירן חסרונות, רעדוצירן מאַנופאַקטורינג ציקל צייט און אַנדערע ספּעציפֿישע באדערפענישן צו דערגרייכן, די SMED מעטאָד איז איינער פון די שליסל מעטאָדן צו העלפֿן אונדז דערגרייכן דעם ציל.

11. קאָנטינויִערלעכע פֿאַרבעסערונג (קאַיזען)

קייזען איז א יאפאנעזער טערמין וואס איז גלייך צו CIP. ווען מען הייבט אן גענוי צו אידענטיפיצירן ווערט, אידענטיפיצירן דעם ווערט שטראם, האלטן די טריט פון שאפן ווערט פאר א באשטימטן פראדוקט פליסיג, און ברענגען קאסטומערס צו ציען ווערט פון דעם ביזנעס, הייבט זיך אן די מאגישקייט צו פאסירן.